张 爽,郭 帅,王俊宏
(北京铁路局 丰台西站,北京 100070)
随着编作20业10及年部7月分丰货台运站业改务造逐工步程转的至开丰始台,西其站承办担理的,解为丰台西站的作业组织带来了一系列影响,削弱了丰台西站的解编能力。因此,采取适当的运输组织调整措施成为当务之急。
由于丰台站改造,丰台西站编组计划相应调整,取消了编组丰台方向的小运转列车,相应增加了5个方向的小运转列车:上行系统增加按站顺编组的汉沟镇小运转列车 (共2个方向号);下行系统增加高碑店、石楼、涞源、石景山南小运转列车 (共5个方向号),其中高碑店和石楼小运转列车的车流均需选编车组。增加的小运转列车编组使丰台西站调车作业难度大幅增加,制约了车站设备能力。
(1)增加分类线使用难度。首先,倒站顺和选编车组一般会占用2条及以上分类线,加剧分类线使用紧张的状况。由于小运转列车的编成辆数少、集结时间长,会长时间占用分类线,既浪费分类线能力,又增加分类线使用难度。且小运转列车受卸车站能力限制和接车困难等影响,开行受到限制。2011 年4月统计数据表明,受卸车站影响,黄村站日均 18 点存车达到 125 车,占京沪 (包括南仓、新港、京山沿途) 车流一半以上,造成车流循环积压,影响丰台西站分类线的使用。
(2)制约驼峰解体能力。由于需要倒站顺和选编车组,峰顶需进行重复改编作业,调机不得不多次下峰进行甩挂作业,不仅增加了调车钩数和调车车程,还增加了调机走行距离。……