第三方物流企业固定资产投资成本控制途径初探

林松彬 林晓薇 祝 捷

一、我国第三方物流企业发展概况

由于我国第三方物流企业起步相比于西方等发达国家较晚，可以说无论是在经营运作模式还是企业内部管理执行方面都与西方国家相差较大。一方面，由于我国第三方物流企业委托机构普遍经营规模较小、在实际运作阶段综合实力较低、人力资源匮乏以及内部控制管理机制不健全等，影响着企业发展；另一方面，由于我国第三方物流企业还处于一种整合状态，即使在仓储及运输等方面加以整合、优化，也很难满足其他企业物流需求，这主要是因为物流企业本身也是一种以盈利为目的的企业，难免在利益上产生摩擦。这样一来，第三方物流所追求的高效益与企业自身所追求的物流低成本可能就是自相矛盾的。

二、优化物流企业固定资产投资决策对企业的贡献

（一）固定资产投资决策及固定资产计提方法

作为企业的一项重要决策，固定资产投资决策综合了投资决策的基本程序、不同的评价方法以及决策的不确定性分析。固定资产投资决策的程序一般包括以下步骤：固定资产投资项目的提出、固定资产投资项目的评价、固定资产投资项目的决策、固定资产投资项目的执行以及固定资产投资再评价。

一般而言，物流企业应当以月份为周期提取折旧，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧，从下月起不计提折旧。……