中外合资企业的文化融合模式与途径

罗兰

伴随着全球经济的飞速发展，全球经济一体化的实现，世界经济越来越没有国界。近年来，中国的经济也得到了飞速发展，逐渐的与国际接轨，在中国的大地上，也出现了许许多多的中外合资企业。为中国经济的发展带来了新动力，为中国的市场带来了顶尖的技术人才，为中国的企业带来了庞大的资金。在大量的中外合资企业中，其组成情况比较复杂，员工以及管理层的文化差异比较大，为中外合资企业的管理造成了一定的困难，严重影响中外合资企业的发展。如何有效对中外合资企业文化进行融合，寻求一条文化融合的途径，对于中外合资企业发展壮大来说相当重要。

中外合资企业的文化差异

中外合资企业的员工组成比较丰富，有外资方带来的异国高端技术人才，也有中国本土的技能精英。他们的教育背景各不相同，有的受的是西方式的教育，有的受的是中国的素质教育。他们的生活习惯也不相同，有的喜欢吃牛排，有的喜欢吃火锅。他们的民俗风情更是不相同，有的热情奔放，崇尚自然冒险，有的内敛含蓄，追求稳妥安逸。员工的组成特殊性决定了中外合资企业文化的差异性，也决定了中外合资企业在管理中的跨文化管理趋势。

中外合资企业的文化融合模式

中外合资企业要达到企业和谐发展，内部统一团结共进，必须对文化进行融合。只有对文化进行融合后，才能使中外合资企业的管理规范化、制度化，才能推动中外合资企业的持续发展。……