现代企业库存管理策略探讨

泰山职业技术学院 刘向东

对于所有企业的生产和经营来说，库存都是其中重要的内容。库存是生产销售企业以仓储的形式，对有形资产进行有计划管理的过程。其中有形资产既包括生产企业所需的生产原料，也包括销售企业所要销售的产品。库存常常给企业的决策与经营带来很多难以选择的困惑，库存过多，导致生产企业生产原料库存堆积、销售企业产品积压，这些都会使企业用于生产经营的流动资金减少，不利于企业的高效运转，而库存过少，则很容易导致生产原料供应不足或销售的产品供不应求的问题，都不能满足生产或客户的需求。众多的企业已经敏锐地意识到，库存不但成为直接影响企业生产经营管理的要素，而且在很大程度上影响到企业核心竞争能力。很多企业将现代的库存理念和相关的技术手段应用于企业库存管理中，力图通过有效库存，来提高企业的管理水平和生产效率。

在当前市场竞争激烈的环境下，企业如何将库存控制在一个较为合理、适当的水平，即实现对库存的有效管理，是保证企业生产经营活力，促进企业稳定在的重要内容。因此，加强现代企业库存管理策略的研究，是当前企业发展中的重要课题。从当前的市场环境和企业的发展实际来看，企业库存管理的策略选择应当从以下方面入手：

1 重视库存材料分类管理，积极构建库存管理体系

企业的库存管理是对物资的规范入库、规范库管、规范出库，以实现低成本、高效率地为企业生产、经营发展服务。……