新兴经营模式“格子铺”的研究

王璐文、彭渝/文

纵观贸易发展史，零售是最原始、最古老，同时却是最持久的贸易方式。从产品流通环节来看，一个产品总是经历了“生产商—零售商”或者“生产商—经销商—零售商”的过程。因此，在努力拉动国家内需的过程中最重要的环节之一便是最大化发挥零售的作用。在政府的大力支持下，零售行业持续快速发展，经营模式推陈出新，其中，“格子铺”这种新兴的零售经营模式便摆脱了传统零售行业的束缚而引起社会各界的密切关注。无论是对于创业者或是消费者，“格子铺”都可谓是一种福音。

“格子铺”——新兴的经营模式

“格子铺”的经营模式以及理念都是新颖的、别具一格的，对零售商而言，该模式成本低，风险小，操作简单。首先，“格子铺”店里的每位零售商租用店铺的基本单位是一个格子，该格子大小根据每个商店的规格不同而略有差别。租用格子铺的零售商有个专门的称谓，“格主”。“格主”每月只需为一个格子交纳几十元到几百元不等的租金便可将商品摆放在格子货架上进行销售，销售场地租金非常低廉。其次，“格主”不用亲自到店里进行经营，只需与“格子铺”店员交涉清楚、明确，便将经营管理操作全权委托给店员，租用到期时再进行结算。

细心的人不难发现，“格子铺”的足迹已遍布城市中的大街小巷。只是，这种崭新的经营模式还需更加细心培养、改善和发展。以下便从消费者角度以及运用SWOT分析法对“格子铺”进行研究与分析。

7 Os框架分析

因为消费者思想活动是抽象、复杂的，所以为了更直接、更全面地站在消费者角度来看“格子铺”，以下运用7Os框架进行定位分析。……