石化企业能源管理系统的研究与设计

刘占强 张 浩

（中国石油兰州石化公司,甘肃 兰州 730060）

1.引言

目前从我国石化企业现状来看，对水、电、气、风等公用工程数据的管理，仍处于比较粗放的状态。传统的公用工程管理主要以数据逐级处理上报形式进行，工厂内部计量基础自动化水平也相对较低，缺乏及时、准确的能源消耗数据，成为了生产精细化管理的瓶颈。因此，通过加强对公用工程系统的检测和管理，实现对全厂能源消耗数据的及时有效的采集，再经过逐级的平衡处理以及进行统计数据的分析和调整,可以随时跟踪每个装置的能耗状况，提高公司对于生产过程中能源消耗的准确计量与全厂能源消耗平衡计算的分析能力，达到了能耗数据的“日跟踪、旬平衡、月结算”。通过量化考核，发现工艺缺陷、管理漏洞和技术潜力,及时加以改进提高,为企业的节能降耗工作提供了有力手段。

2.现状需求分析

石化企业在节能降耗方面持续地开展了大量卓有成效的工作，但由于装置结构、技术水平、人员素质及管理水平等方面的原因，经过与先进水平的对标管理，仍然存在着巨大的环保要求和节能降耗减排的压力。

当前，我国的石化企业大都沿用以往的管理方式，相比国外先进水平，存在很多不足。例如员工节能降耗意识和责任感不强、企业节能降耗宣传和培训不到位、企业内部节能降耗机制不完善、能源计量体系不健全、同行业间节能降耗技术和信息交流不通畅，都是造成当前我国炼化企业能耗高于世界水平的管理原因。……