构建人本和谐的班组建设管理模式

福建水口发电集团公司 张黎莉



构建人本和谐的班组建设管理模式

福建水口发电集团公司 张黎莉

和谐是人类永远的追求，以人为本、和谐发展是企业管理的最高境界。电力企业管理者利用“人本和谐”的理念进行企业管理，并延伸到班组建设管理，这对企业发展大有裨益。

班组建设管理 以人为本 和谐发展

管理方法有很多种，相比集权和高压的管理，笔者更加推崇按照宽松、人本和谐的管理模式进行“班组建设管理”。人本即和谐，人和即业兴。

“班组建设管理”虽然不是个高深的字眼，但它的背后也蕴藏着无数的大文章、大实践。班组是企业最基本的生产单位，担负着企业安全生产第一道防线。班组运作情况，直接关系到企业的安全生产、经济效益等关键指标的完成。灵活运用和把握“班组建设管理”的尺度，对一个企业的管理者来说是颇有难度的。笔者供职于福建水口发电集团公司，自担任“班组建设管理主管”以来，深刻领略到公司领导对这项工作的管理艺术，理解这项工作的重要性。

水口发电集团公司拥有水口电站运营管理有限公司、尤溪流域发电有限公司、水口机电设备安装检修有限公司和嵩滩埔发电运营有限公司等4家全资子公司51个生产班组，班组人员变化调整大。班组建设管理工作面临集团本部及子公司班组组建、管理流程梳理、制度修编等一系列问题，需要强有力的组织、协调、指导。因此，构建一个和谐、人本的管理体系对班组建设至关重要。……