中小型包装企业生产物流优化分析

●陶表红 邹志强

随着社会经济的快速发展，市场需求的不断增加，生产规模不断扩大，生产的柔性化水平和自动化水平日益提高，要求生产物流也要相应地发展，使之与现代企业生产物流系统相适应。而传统企业的生产物流，因其设备极其落后，工人劳动强度大，生产效率低且物流信息管理也十分落后，信息分散、不准确、传送速度慢，严重制约了企业的生产和发展。为此，我们应对现代生产物流进行研究，目的是通过对生产物流进行有效的计划与控制，优化企业生产物流系统，进而使企业物流畅通无阻，保证生产过程的物料需求与企业生产的正常运行，最终降低产品生产成本，提高市场竞争力。

我国的包装行业在市场竞争中已发生了数量与水平的变化，市场竞争日趋激烈，为降低企业生产成本，提高企业的经济效益，就需要对包装行业的生产流程进行研究，分析生产物流系统中存在的问题，并针对其问题提出优化的措施，使企业的生产物流系统更为合理、科学，这是企业特别是中小型包装企业企业提升其核心竞争力，使企业在竞争中快速发展并取得市场竞争优势的重要手段和方法。

一、生产物流的概念及其范围

物流是指为满足客户需要，对商品、服务及相关信息，在源头与消费点之间的高效正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。现代物流涉及的范围很广，包括宏观物流、微观物流、社会物流、企业物流、一般物流等方面。……