勇于当店长的员工才是好员工

2011-08-15 00:43
中国眼镜科技杂志 2011年3期
关键词:潜质安逸店长

新春的爆竹声响犹在耳畔,节日的氛围仍在心里留存着几分温暖,告别春节的喜悦,让我们再度踏上新的事业征途。在节后上班的第三天,编者收到一位来自辽宁省某眼镜店营业员的一封来信,他在信中告诉编者:“刚一上班就得到通知,我们店的店长将要调往其他分店。公司领导找我谈话想让我担任店长。虽然有点小惊喜,可是更多的却是心里没底,害怕自己没有能力当店长。由于之前的那位店长实在很能干,我们都习惯了在他的带领下执行各项工作,全店的业绩在公司的排名也一向不错。以后我来负责这家店,万一成绩落后了那岂不遭人耻笑?我还真的没这个信心和勇气接受晋升呀。”

在编者看来,在公司的栽培下员工有机会担任店长,挑战新的岗位确实是一件好事。面对新的工作机遇,或许有人踌躇满志,有人信心满满,有人犹带几分迟疑,害怕自己还不够格,这些心情都是可以理解的。俗话说,新年新气象,既然公司能认可你、提拔你,那就充分说明你具有一定的潜质,只要能鼓足干劲,点燃激情,以从容的心态面对职务的升迁、调整,自然可以有一番作为。

同时,每一位现任店长都应当给店员打气加油,增强他们的信心,在平时的工作中为公司发掘具备一定潜质的好店员;而积累了一定工作经验的店员也应当努力朝着更高的目标奋进,全面提升能力,争取早日独挑大梁。所谓“不想当将军的士兵不是一个好士兵”,只有勇于争取担任店长的员工,才能为公司创造出更多的成绩。

观点1:勇于承担责任的人,才不会在舒适中错失良机

新的一年里,公司难免会有一些人事调整,在这种变化中,有能力的人往往能得到更多的展示机会。在眼镜连锁企业里,分店的业绩受地址、周边商业环境等因素的影响。公司调整店长也是基于整体发展的考虑,这种做法不但可以让各分店之间形成良好的交流,也可以让店长们有进一步学习的机会。

在眼镜连锁公司的管理工作中,管理者需要用心挖掘员工的潜质,帮助他们不断提高。有时,难免会碰到上述情况,提升这位营业员担任店长时,但该员工却质疑自己的能力:“我能不能不做这个店长呢?我做原来的岗位蛮好的,我能力还不够……”等,面对这样不“争气”的员工,管理者感到又气又无奈。其实,在我们的工作和生活中,每个人都想过安逸又舒坦的日子,这也无可厚非。但是,如果一个人总是耽于安逸、轻松的生活和工作,自认为工作不错,压力不大的时候,危险也正在靠近,安逸让人舒服,却也让人错失机会;面对挑战或许有几分胆怯,却能给人带来新的机遇。当安逸遇上挑战,“温水煮青蛙”的故事告诉我们,只有勇于改变并挑战自我的人,才不致于在舒适、安逸的生活中渐渐丧失信心,以致最后一败涂地。

观点2:不要因为害怕达不到预期目标而不敢前行

有一个例子:某大型眼镜生产企业里的一位车间班长,他的工作能力一流,在管理层看来他可以得到晋升,从事更高一级的生产管理工作。但该班长一直以来在心理上很难突破自我,始终觉得自己还不能胜任新的角色,更担心升迁后的工作业绩不再领先,甚至落后。对此,企业管理者想尽办法开导他:“倘若你的儿子小学毕业时表示想继续留在小学,而不愿升入初中,理由是如果不升学,他就可以一直保持名列前茅,而免除升入初中后万一落后于他人的顾虑。身为父亲的你会同意吗?”该班长不假思索地回答说,当然不会,怎么可以因为害怕不及格和成绩不好而留级呢?管理者听了,会心地笑道:“其实,孩子升学和我们工作一样,很多时候并不是看重成绩单上的数字,而是在于不断地挑战自我,从中得到学习与成长。面对职场晋升时到底应该勇于接受挑战,还是因为担心自己无法完成预期目标,在与其他同事的竞争中落后而固步自封呢?”听闻此言,该班长猛然顿悟,尔后果断地接受了公司的晋升安排。在后来的实际工作中,他不肯居人之后的竞争心态,加上多年的工作经验与能力,令他带领的团队业绩卓越,为公司创造出了更多的价值。

其实我们每个人在面临挑战时都会担心,害怕订下高目标后难以完成,害怕晋升后的竞争更加激烈,但是,在工作中我们唯有接受挑战与压力才能不断地突破与成长。

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