抓好工作落实的辩证法

湖北省宜城市民政局局长丁国锋认为，抓好工作落实的辩证法要处理好四种关系：一是正确处理上和下的关系，做到上行下效，上下结合，在结合中抓落实。坚持理论和实际的统一，着力搞好上级精神和下面情况的结合，要“吃准上头的，摸透下头的，变成自己的”，做到“四不要”：不要开“通用药材”。在发文件、提要求时，机关和基层不能一个模式，不同类型乡镇不能“一刀切”，干部和职工不能“一锅煮”；不要提不切实际的过高要求。贯彻上级的指示，要从每个单位具体实际出发，做到一把钥匙开一把锁；不要凭自己的兴趣爱好来抓工作。不能对上级布置的工作符合自己的胃口就抓，不符合自己的胃口就丢在一边不管，也不能因为自己对这项工作感兴趣，或者对这项工作轻车熟路，就紧抓不放，对不感兴趣或不了解的工作就敷衍塞责；不要照本宣科走形式。从形式上完成文件要求的步骤或者数量并不等于工作的落实。只有根据文件的要求，结合本单位的实际，把着眼点放在单位的长远建设上，有创造性地做好工作，才是真正的落实。二是正确处理大和小的关系，做到以大统小，小中见大，在兼顾上抓落实。首先要分清大小，做到抓大放小。单位工作千头万绪，要抓的事很多，党委和领导对于影响全局，事关工作成败的关键问题，要集中精力抓紧抓好；而对一些事务性的工作，则应该让业务部门去办。其次要注意变化，小中见大。大事和小事并不是互相对应，互不相干的，而是相互联系，密不可分的。……