企业人才管理误区及矫正

2011-08-15 00:49:14河北联合大学杜杨金起文唐山开滦一中赵晓艳
中国商论 2011年17期
关键词:能力企业

河北联合大学 杜杨 金起文唐山开滦一中 赵晓艳

企业人才管理误区及矫正

河北联合大学 杜杨 金起文唐山开滦一中 赵晓艳

在充满竞争的时代,人才已成为竞争中取胜的法宝,但问题是有的企业只看到了人才的重要性,却忽视了人才的合理选拔和任用,实践中存在着诸多的误区,需要加以矫正。

企业 人才管理 误区 矫正

在市场竞争条件下,人才已成为在竞争中取胜的法宝,“得人才者得天下”已成为不争的事实。为此,有的企业不惜一切代价引进人才也不足为过,但问题是它们只看到了人才的重要性,却忽视了人才的合理选拔和任用,这不仅不利于人才的成长,而且也造成了人才的浪费,实践中必须加以矫正。

1 企业人才管理的误区

1.1 偏重高学历

现在有不少企业过分强调员工的学历标准,往往以计算企业员工的平均学历有多高为自豪。在用人时,往往强调“博士生、硕士生多多益善,本科生研究研究,专科生不予考虑”。实际上,他们忽视了各种学历者都有其相应的职位,并不是学历越高越能体现员工素质水准,最重要的是把合适的人安排到合适的岗位。

1.2 忽视内部人才的开发

有的企业单纯信奉“外来的和尚好念经”,一味地把眼光向外,没有充分认识到自有人才资源的潜力,认为他们虽然有实践经验,但学历低,书本上的知识学得少,水平差,挑不起大梁。另外怕他们掌握了技术,提高了水平以后跳槽,而不愿出资培养培训现有人才。……

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