企业雇主品牌建设的瓶颈约束及突破路径①

苏州经贸职业技术学院 韦宏 牛士华

1 雇主品牌建设对企业发展的作用分析

企业雇主品牌建设对于企业吸引人才、提升整体竞争实力以及企业长远发展的巨大作用。因此，随着市场竞争的日益加剧、人才争夺的不断升级以及雇主品牌对于企业各方面的重要作用，国内外企业更加关注雇主品牌建设。

1.1 良好的雇主品牌能够明显提升企业的竞争力

企业竞争力的强弱是其在市场上能否成功的关键，但是竞争力的培育是一个长期的过程，在这一过程中既包括有形的、看得见的竞争力的提高，如员工整体学历水平、技术水平、企业产品覆盖的地域范围等，也包括无形的、看不见的竞争力的提升，比如企业员工的忠诚度、员工对外展示的良好素质和形象以及员工对外表现出的自豪感等。无论是有形的竞争力的提升还是无形的竞争力的提升，都在很大程度上依赖于雇主品牌的成功和深入人心。从这一角度讲，雇主品牌是企业保持长远发展的基础。

1.2 良好的雇主品牌可以实现企业的“双人才”管理战略

所谓企业的“双人才”战略是指企业在经营过程中要能够留住目前的优秀员工并且能够吸引企业外部优秀的人才加入。企业经营过程中遇到的一个重要的问题就是人才流失问题。企业对于学历高、技术高、起点高的“三高”员工会通过运用更多的资源进行培训、进修等进行重点培养。但是如果这类员工的整体实力提升至一个新的高度，就会考虑是否应该向更大规模、更高层次的企业流动。……