新能源企业知识创新的演化路径①：以金风科技为例

中国矿业大学管理学院 张晶 常大秀 张磊

进入20世纪以后，传统能源短缺、环境污染日趋严重，寻求替代能源已经成为一种趋势。在我国，国家“十一五”规划明确要求：要稳步发展石油替代品，加快发展风能、太阳能、生物质能等可再生能源。规模化利用可再生能源的关键是技术创新，而当前我国利用风能和太阳能的核心技术缺失，亟需通过知识创新等途径予以提升。当前，我国风电产业发展迅猛，尤其是偏隅一方的金风科技，已经成长为国内最大的风场开发、整机研发与设备制造企业，部分产品开始出口国外，不禁让人思索金风科技的知识创新是如何进行的？这对其他新能源企业有何指导意义？

当前，国内外对知识创新过程已经有了一些研究。刘秋皊等考察了企业知识创新与企业知识势在静态市场环境与动态市场环境条件下的运行规律，发现企业知识创新存在周期性行为；孙锐等认为企业知识创新过程具备自组织演化的特征，离不开企业的生存背景，是路径依赖的；何绍华等探讨了基于组织学习的知识创新过程。这些研究对象多是针对一般性经营企业，研究方法没有像孙锐等学者指出的那样，通过企业情境依赖的分析来考察其知识创新过程。本文拟以金风科技为例，通过历史分析法全面考察金风科技的知识创新过程，提出有启发意义的研究结果。

1 知识积累阶段

1.1 知识积累的过程

1986年起金风科技的前身——新疆风能公司就开始了对风能利用的研究。……