不同企业文化下对内部控制的几点思考

范 婧

（山西财经大学，山西 太原 030006；太原城市职业技术学院，山西 太原 030027）

不同企业文化下对内部控制的几点思考

范 婧

（山西财经大学，山西 太原 030006；太原城市职业技术学院，山西 太原 030027）

企业文化代表着一个企业的个性、企业氛围和企业素质，是一种强有力的生产力。企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣昌盛并持续发展的内在动力。而内部控制是企业为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循三个目标而提供合理保证的过程。也就是说内部控制制度是一个企业得以存在和发展的基础，而企业文化则是保证企业长盛不衰的一个关键因素。

企业文化；内部控制

“文化”一词源于社会人类学。《美国传统词典》（American Heritage Dictionary）中，对于“文化”一词的解释是这样的：人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。笔者认为，“文化”代表着该类人群所拥有的相似的价值观、行为方式或经营风格，而企业文化则体现了一个企业领导层的价值观、行为方式或经营风格。内部控制是一项复杂的企业运作保障机制，它的有效性直接关系到企业经济效益、会计信息质量以及企业资产的安全完整等重大问题。因此，内部控制是企业文化得以贯穿发展的基本保证，企业文化是内部控制得以贯彻执行的内在动力。

一、企业文化与内部控制之间的关系……

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