现代企业内部控制的问题与对策分析

左进明

（空军装备部，北京 100843）

现代企业内部控制的问题与对策分析

左进明

（空军装备部，北京 100843）

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，目前我国企业基本建立了内部控制制度，并在生产经营和管理实践中起到了重要作用，但尚不能完全适应现代企业管理的需要，存在内部控制失效等诸多问题，影响和制约了企业的发展，因此，积极采取对策加强内部控制制度成为企业管理现代化和科学化的迫切需要。

内部控制;问题;对策

根据COSO《内部控制——整体框架报告》的定义：内部控制是由企业管理人员实施的，为提高业务活动的效率和效果，增强财务报告可靠性及有关法律法规的遵从性等目标所提供管理保证的一个过程。而内部控制制度就是贯穿于这一过程的各种制度，方法和程序的自我调控系统。无论是从国家法律的规定，还是从企业自身经营管理的需要，内部控制制度的建立健全都是有必要的。而在我国将内部控制制度定义为：内部控制制度是指一个企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用公司内部来分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之组成一个严密的、较为完整的体系。

现代企业治理机制下的内部控制是企业投资者为确保企业财产安全完整，提高会计信息质量实现经营管理目标，完成受托责任而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序，与现代企业管理密不可分。……