企业领导干部类型浅析

李志勇

（南水北调中线建管局 人力资源部，北京 100038）

企业领导干部类型浅析

李志勇

（南水北调中线建管局 人力资源部，北京 100038）

本文从企业领导班子选配的角度出发，提出了对企业领导干部类型进行划分的必要性，就领导风格对企业领导干部划分了四种类型，并对四种类型干部的特点进行了初步分析，对其使用方向和成功保证提出了初步建议，在此基础上提出了在领导班子选配中的一些注意事项，旨在保证领导干部与其所任职务之间、与其他成员之间的和谐搭配。

企业；领导干部；类型

一、对企业领导干部进行类型分析的必要性

众所周之，每一个人身上都有很多自身性格与气质方面的特点，这些特点反应到工作当中，往往会表现为各种优点或缺点，而同一种特点反应到不同的工作当中时，表现出的结果也会不尽相同。从事某一种工作时表现出的优点，在从事另一种工作时可能会表现为缺点。所以，在安排一个人的工作时，就有必要对人和工作的特点（类型）进行综合分析，尽可能使人的特点在工作中表现为优点，而尽量抑制缺点的出现。在选择领导干部担任领导职务时则更应该进行特点和类型分析，我们在现实工作中经常会遇到这种情况，某些领导干部在从事技术工作时，表现突出，成绩显著，但是当其从事经营管理工作时，则很不适应，甚至把工作搞的一团糟；某些领导干部在某一个企业担任一把手时，锐意改革，大胆创新，使企业取得新的突破和发展，但是当将其交流到另一个环境不同的企业担任一把手时，其善于改革的才能却得不到发挥，改革很难推进；……