陆 敏 杭州市科技信息研究院
加快杭州市科技特派员队伍建设的思考
陆 敏 杭州市科技信息研究院
科技特派员工作源于基层探索、群众需要、实践创新,是农村改革发展的重要成果,是建立多元化科技服务体系的必然选择,是提高农业生产组织化程度和农业产业化水平的有效方法。
杭州市开展科技特派员工作6年以来,取得了不少成绩,然而依然存在经验不够丰富、环境制约较大、工作成效有限、体制机制不够完善等问题。主要体现在:
⒈农业管理体制对科技特派员制度的影响
除种植业、养殖业和乡镇企业等产中环节由农业部门管理外,其他很多农业产前、产后环节由其他部门管理,省、市、县涉农部门交叉重叠管理的情况更为突出。农业科技服务的分散性使得工作协调度低、信息资源共享难,分散了政府投入,造成了一定的重复建设。
⒉科技特派员管理工作运行体系尚不健全
科技特派员的工作主要在派驻地乡、镇、村,对科技特派员的管理部门包括派出单位、各级特派员工作办公室、乡(镇)政府等,各区(县)市科技特派员制度的发展不平衡、多头管理、管理办法相异的情况很容易产生。
⒊对科技特派员的认识不足、定位不对
个别偏远的欠发达乡镇财政紧张,认为科技特派员只要能给乡镇争取到经费即可;部分相对发达乡镇认为当地农业产业所占产业整体收益比例不高,对进一步发展农业生产缺乏一定的兴趣,因而认为搞科技特派员制度意义不大。……