我国企业跨国并购中的问题与对策

□文/郑 洁

自2001年我国加入世界贸易组织以来，我国企业大规模的跨国并购案频频发生，并购战略有了一定的发展，并购的金额也在不断地增加，很多企业都试图进行跨国并购。同时，我国政府也提出了“走出去”政策，为我国企业的跨国并购带来了机遇。

一、我国企业跨国并购现状

随着我国经济的发展，我国企业跨国并购的数目在不断地扩大。2003年中海油继收购里海油田股权之后，又在5月斥资5.43亿澳元收购了澳大利亚西北大陆架公司天然气项目5.3%的股份，成为第一个被允许购买澳大利亚天然气资源的中国公司。另外，TCL集团、海尔集团、万向集团等企业也在积极拓展国际市场。2010年我国企业跨国并购金额达到了380亿美元。其中，资源行业在我国海外并购中占据主导地位，采矿、金属以及化工等原材料行业的跨国并购数目达67宗，在各行业中排名第一。

近年来，我国企业在不断加大海外并购的投资，但其成功案例却只有近1/3。2005年3月份，中国海洋石油有限公司收购美国优尼科公司失败；中石化2008年12月15日以每股30.58美元收购坦根依卡石油公司，却由于定价的失误而最终失败。因此，在进行跨国并购时，既有积极效应，也有消极效应。

二、我国企业进行跨国并购效应分析

为适应我国工业化、现代化的进程，以推动生产要素跨境流动，在全球有更好的优化资源配置，以提升我国企业的国际化水平以及国际竞争力，我国大型企业都在海外寻找并购机遇，以求通过并购获得资金及技术等，但获得机遇的同时也面临着诸多挑战。……