坚持以人为本 创新建筑施工企业人力资源管理

张修本

坚持以人为本 创新建筑施工企业人力资源管理

张修本

针对目前建筑施工企业存在分散性和流动性的行业特点,以及人员素质参差不齐、薪酬激励体制不够健全等现状,提出以人为本的理念,对创新建筑施工企业人力资源管理进行了探讨,并归纳了有效途径,从而提高企业的市场竞争力。

建筑企业,人力资源管理,创新

在市场经济飞速发展的今天,人的因素对企业的影响至关重要,“员工是企业最宝贵的资源”已被越来越多的企业所接受,现代企业谁拥有了人才,并合理地使用、开发人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在市场竞争中占据有利地位。因此,以人为本,创新企业人力资源管理,增强企业的核心竞争力,便成为国有企业改革的必然。对于建筑施工企业而言,存在着分散性和流动性的行业特点,施工生产的机械化程度不高,手工劳动占很大的比例,大部分施工企业使用的劳动力中外来劳动力占有较高的份额,岗前的正规培训在很大程度上达不到规范要求,人员素质参差不齐,在这样的条件下,如何创新人力资源管理是本文着重探讨的问题。

1 建筑施工企业人力资源管理现状

1)没有真正树立“以人为本”的管理观念,建筑施工企业人力资源管理工作缺少统一性、长远性。尊重人和尊重人才的用人理念淡薄,管理者没有真正树立“以人为本”的理念,仍习惯于传统的人事管理,其特点是行政管理代替人力资源管理,人力没有取得资源地位,没有科学的测量人力资源价值的标准,情大于法的现象仍然存在。……