内外兼修 方成其功

2011-09-10 06:13:38李鹏栾韬
中国石油企业 2011年8期
关键词:生产管理企业

□ 文/李鹏 栾韬

随着社会的不断进步,经济水平的不断发展,社会发展呈多元化态势,对社会管理也提出了更高的要求。央企是国民经济的重要基础,是我们党执政重要的经济基础、根本的依靠力量,是政府实现社会管理的重要保障。同时,央企作为社会的重要组成部分,并且大多规模巨大、职工人数众多,其自身就构成了一个“小社会”,并对社会具有很强的影响力。这一特点在石油企业表现得尤为明显。因而,央企在社会管理中的作用,可分为内、外两个方面。

加强和创新内部管理 营造和谐发展内环境

企业是社会的细胞,是市场经济的微观基础,和谐企业是和谐社会的强力支撑,没有和谐企业,就没有和谐社会。企业的内部和谐,是和谐社会的重要组成部分。因而,央企在开展企业内部社会管理时,应着重在以下几个方面下功夫:

1.坚持以人为本,切实维护员工合法权益

胡庆明/摄

近年来,在维护员工合法权益方面,矛盾日益突出,进而给社会的和谐稳定造成不利影响。如,一些企业由于经营困难,或者在改革转制过程中,伤害到职工的利益,进而导致群体性事件。还有,在劳动制度方面过于苛刻,缺乏人性化管理,造成不良社会影响。例如前不久在社会上引起广泛关注的富士康“连跳”事件,血的教训值得我们深思。

央企作为先进生产力的代表,理应在切实维护员工合法权益方面做出表率,将“以人为本”的理念融入到企业的方方面面。因而,央企应依法与职工签订并履行劳动合同,坚持按劳分配、同工同酬,建立工资正常增长机制,按时足额缴纳社会保险。……

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