我国企业员工培训的问题与对策分析

罗琳

随着社会经济全球化的深入发展，市场竞争日益激烈，国内企业能否在激烈的市场竞争中生存与发展，其关键在于企业是否拥有适应市场竞争的人力资源。

目前我国企业员工培训的观念落后

首先，我国企业领导对培训认识上思想陈旧或者是不到位。企业认为员工培训很多时候是为他人做嫁衣，是一种成本负担，即使进行了员工培训，也是做无用功。认为技术熟练的老员工无须再进行培训，而新进员工也可通过老带新的方式来掌握技术、提高能力，这种方法效果明显，费用低。其次，企业员工对于员工培训缺乏认识、态度消极。员工认为企业培训只是针对特定的群体，如新入职员工或技能低、不熟练的员工，或者认为企业培训只是走过场，企业培训完成后，员工无法把培训所学的知识和技能运用到实际工作中。

我国企业员工培训脱离工作实际

首先，许多企业制定员工培训计划时，并没有深入基层进行岗位需求和员工胜任力的调查，而是教条地根据企业现在岗位编制和要求来制定员工培训计划。其次，员工培训的内容在很大程度上带有盲目性，培训内容并没有根据本企业自身的需求和员工的个性要求，很多时候是根据领导自己的喜好、判断、经验而设置的培训内容，使员工培训脱离了企业和员工自身的实际需求，浪费人力、物力、财力，达不到预期的效果。

我国企业员工培训体系不完善

据权威机构对我国企业培训状况调查显示：在被调查的企业当中，有80%的企业没有完善的培训体系。……