医院固定资产管理存在的问题及对策

新疆维吾尔自治区人民医院 赵慧琴

医院固定资产管理存在的问题及对策

新疆维吾尔自治区人民医院 赵慧琴

笔者所在医院是一所集医疗、科研、预防、保健、教学服务于一体的大型综合三级甲等医院，坐落于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市，是新疆规模最大、医疗水平最高的医院之一。在医院不断发展的过程中，因为对于大规模的固定资产的管理缺乏经验，曾经出现过一些问题，在近几年的管理实践中，通过对制度的完善已形成了较有体系的管理机制。

固定资产 医院 管理制度

一、引言

自民国23年1934年12月21日笔者所在医院从苏联购进第一台50MAX光机设备以来至今，这所医院已拥有固定资产13.46亿元。从四五十年代的全院固定资产只有上百万，到七八十年代全院固定资产也不过几千万元，到了九十年后由于国力、财力和医疗技术都有了很大提高，我国卫生事业飞速发展，医院规模不断扩展，医院等级不断上升，新的医疗服务项目逐渐开展,使得医院对固定资产需要在结构和数量上都发生了巨大变化。尤其是在病房方面和医疗设备方面的需求急剧增长，使得建造和购买固定资产的金额也急剧加大，医院先后建造内、外科病房楼、急救综合病房大楼等，还引进了CT、核磁共振等大型先进设备。固定资产的增长提高了医院的经济效益和社会效益，但是这些数量急剧增长的固定资产的也使得医院的固定资产管理面临着巨大挑战。……