油田“标杆”管理先锋陶光辉

2011-10-17 03:01邹莉
关键词:技术难题高含水稳产

邹莉

油田“标杆”管理先锋陶光辉

邹莉

陶光辉,1981年 8月从重庆石油学校毕业到河南油田工作,1985年6月加入中国共产党,高级工程师。先后任技术员、副矿长、调度室主任、采油一厂副厂长、厂长,2001年11月任河南石油勘探局副局长至今。

陶光辉长期从事采油生产的管理工作,具有比较丰富的管理经验和解决老油田开采技术难题的综合能力。在采油一厂工作期间,面对油田老区块开采进入特高含水后期,资源接替匮乏、稳产压力大的严峻局面,以提高采收率为重点,组织调整挖潜,加强油藏精细描述和开展三次采油技术攻关研究。组织实施多项科技项目,主持完成的“老油田控水稳油技术配套与应用”等科研成果,有效解决了老油田特高含水后期开发生产中的一些技术难题,推动并实现了油田采收率的稳步提升,缓解了产量自然递减矛盾,主力油田之一的双河油田采收率一直保持行业领先,被命名为“高效开发油田”,为河南油田的原油稳产做出了积极贡献。

陶光辉长期从事企业经营管理工作,具有比较丰富的实际运作经验。自担任油田领导并分管企业的改革和管理等工作以来,牵头组织和运作了油田下属多家企业的重大体制改革工作,妥善解决了资产处置、人员安置、法律纠纷等复杂问题。注重学习借鉴国内外先进管理经验,坚持继承与创新相结合,不断推进科学管理、规范管理、精细管理。主持修订油田基本制度,构建了一套符合油田企业实际、协调有序、运转高效的企业管理制度体系。将精细管理作为一项系统工程贯穿于生产经营全过程,不断探索实践、总结完善,构建形成油田精细管理模式,“油田企业以寻找最佳指标为途径的‘标杆’管理”获中石化管理现代化创新成果一等奖,“标杆管理”在中石化上游企业全面推广。

从重庆石油学校毕业后30年以来,陶光辉在各级组织的关怀和培养下,从一个基层技术员成长为油田企业的领导,虽然职位不断变化,职责不断调整,但“做事能吃苦,做人要低调”的信念始终保持不变,开拓进取、勤勉务实的作风始终保持不变。他多年来关注母校的发展,积极促进校企合作,在建立产学研合作与实习基地等方面发挥了协调推动作用,为母校培养锻炼人才搭建了良好平台。

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