电力企业职工职业生涯管理中存在的问题及对策

陈泽宇

职业生涯管理是企业不断地帮助职工确定个人发展目标和发展道路的系列活动。将企业发展目标与个体发展目标相结合，就会有效地实现整个企业的目标。

电力企业职工职业生涯管理是人力资源管理的战略性举措，它能借助于企业优势，有效地帮助职工进行职业生涯规划，实现自我发展，从而促进整个企业的发展。因此，电力企业推行职业生涯管理，对于职工个人和电力企业都具有重要意义。本文通过对职业生涯管理理念及必要性进行了分析，同时就电力企业职业生涯管理中存在的问题及应对措施做了阐述。

一、职业生涯管理的基本理念

职业生涯管理是指企业和职工个人共同对职工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。它包括职工职业生涯的自我管理和企业协助职工规划其生涯发展，职工职业生涯的自我管理是以实现个人发展最大化为目的，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理，实现个人发展愿望；后者以企业的发展为出发点，以发挥企业人力资源管理效率为目的，通过个人发展愿望与组织发展需求相协调实现企业发展。职业生涯管理是一个战略过程，它通过为职工构建职业开发与职业发展的通道，帮助职工进行个人职业发展规划等一系列与职业生涯相关的活动，从而最大限度地开发个人的潜能，使之与企业的需求相匹配，最后获得企业与个人双赢，使企业与个人的需求得到最佳结合。……