工程变更的造价管理控制探讨

苏兆山

摘要: 随着建设工程项目的实施，在多种因素的影响下，发生工程变更在所难免，如何正确处理工程变更与造价的关系、如何控制工程变更，已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。本文重点对工程变更的造价管理控制进行探讨，确保能有效地控制工程造价，提高投资效益。

关键词:工程变更；变更程序；造价管理控制；审查

近年来，虽然建设项目的招投标已趋完善，但由于工程项目前期工作的条件限制，在实施中往往会出现某些实际情况与原设计文件不符以及发现原设计的错误、遗漏或因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量或调整原合同中的工作内容，这就产生了工程变更。工程变更对工程造价的影响很大，一般情况下可占到工程总造价的5%～20%左右，那么，如何通过控制工程变更来有效地控制整个项目的工程造价，对保持合同履行的严肃性及公平合理原则尤为重要。

1 工程变更的原因及对工程造价的影响

1.1 工程变更的原因

引起工程变更的原因可分为客观原因和主观原因。若按引起工程变更的主体来分，涉及以下7方面。

1)业主方:施工合同不完善、提高建设标准、增加或减少工程项目、改变材料供应方式、改变招投标文件中承诺的施工条件、改变合同工期等。

2)勘察设计方:勘察测绘不详细、设计深度不够、各专业之间配合不协调等。

3)承包商:提出合理化建议，相关项目承包商无法履行或不能完全履行合同等。……