浅议铁路运输企业如何加强资金管理

李宛璘

摘要：资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反应在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，规范资金管理，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对铁路运输企业资金管理的现状描述，针对当前铁路企业资金管理中存在的问题及成因提出对策。

关键词：铁路运输企业；资金管理1.资金管理的重要性

现代市场经济是一个极其复杂的系统，企业要在这个复杂多变、竞争激烈的环境中求得生存和发展，有效的经营管理不可或缺，而资金管理则是其中的核心。由于企业现金流量管理与其各项经营管理活动是交织在一起的，而企业经营管理活动具有不稳定性，这就导致企业现金流入与现金流出的不平衡，加强现金流量管理,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益，能够提升企业持续经营的能力，保持企业持续健康发展。莱瑞.吉特曼和查尔斯.马克斯维尔两位美国学者在20世纪90年代,对美国1000家大型企业财务经理的调查表明, 财务经理在营运资金管理上所花费的时间几乎占了三分之一,为了提高企业的竞争力，必须要下大力气努力改善企业的资金管理。近年来,物价普遍上涨, 导致了企业成本的上升, 资金的紧缺, 影响了企业的生存和发展, 制约了经济效益的提高。如何合理地筹措和使用资金, 提高资金的使用效益已成为当务之急。

2.铁路运输企业资金管理中存在的问题

2.1固定资产投资规模过大加之管理不善，加剧资金紧张状况。……