大型体育品牌赛事形成要素研究

王婷婷，李颖川

（1.北京体育职业学院，北京 100075；2.北京市体育局，北京 100075）

大型体育品牌赛事形成要素研究

王婷婷1，李颖川2

（1.北京体育职业学院，北京 100075；2.北京市体育局，北京 100075）

运用实证分析法、文献资料法、逻辑分析法对国内外大型体育品牌赛事进行系统分析，总结出大型体育品牌赛事形成的基本要素，以期为政府等相关部门举办大型体育品牌赛事提供有价值的理论参考。

品牌；体育赛事；要素分析

1 研究背景

体育赛事尤其是大型体育品牌赛事具有很强的竞技性、娱乐性、观赏性、商业性及较大的社会影响，能对社会各个方面起到良好宣传作用，能引起社会各界的高度关注，逐渐成为新的社会投资热点。但是部分地区或城市不切实际、急功近利妄图通过短期大量投资“复制”形成大型体育品牌赛事，而这样的体育赛事其结果只会昙花一现，形成不了真正的品牌赛事。

世界上没有两个完全相同的体育赛事，即使是相同项目、级别的赛事，也会因不同的文化底蕴、不同气候条件、不同场地设备、运动员不同组合、运动员不同发挥等客观条件和体育赛事主办者主观愿望的不同而存在较大差异。大型体育品牌赛事的形成，不是主观臆想的产物，是经过长期发展积淀、升华而形成的。本论文依托相关科学原理，通过对国内外大型体育品牌赛事发展历程及发展脉络进行系统的研究和整理，分析大型体育品牌赛事形成的基本要素。

2 大型体育品牌赛事形成因素分析

体育赛事是一项强身健体的竞技运动，是以竞技运动为核心，以运动竞赛为核心要素，提供竞赛产品和相关服务的特殊事件[1]。体育赛事的竞赛性特征体现在通过参赛运动员的竞技过程和结果来达到赛事的核心目的，体育赛事的其它构成素围绕竞赛主题运作，利用成功竞赛达到满足不同的需要诸如市场营销、推广和公关等目标。

并不是所有的体育赛事都能被称作大型体育品牌赛事，因为大型体育品牌赛事除了具有体育赛事的一般特征外，还应具有品牌性。品牌属于知识产权的范畴，品牌代表着企业在市场中的形象和地位，具有很明显的排它性，品牌一旦确定即受到法律的保护；品牌在享有利益和权力的同时，也必须以价值和特征为基础，为消费者提供一种承诺和保证[2]，这也是大型体育品牌赛事的魅力所在。大型体育品牌赛事的品牌性表现在即使是同一项目不同比赛之间也存在着差异，如网球赛事中的四大满贯——澳网的激情、法网的高贵、温网的典雅、美网的热烈。

2.1 自然资源

自然资源是城市发展大型体育品牌赛事先天条件，是大型体育品牌赛事形成的基础和资源，是大型体育品牌赛事竞争和发展的决定因素。只有自然资源属于城市的非流动、无法复刻的因素，其中包括地理区位、地质条件、气象气温、空气质量、气候条件、水利、风景景观等。自然环境作为支撑体育赛事是否适合在该城市甚至该国家举办的首要条件，必定会成为形成品牌赛事的要素首选。

起源于1903年的环法自行车赛赛事，是迄今为止世界影响最广、规模最大，比赛水平最高的自行车比赛，也是欧洲一系列公路自行车赛中历史最悠久的。每届赛事都要途经大约6座拥有百万以上人口的大城市及500个村镇，环绕法国一圈后，到达终点巴黎。赛段中按比赛形式分个人计时赛和大组赛，按比赛道路分平地赛段和山地赛段，海拔最高可达2200m。正是由于其独特的自然风光及赛事资源，每年吸引来自世界各国的观众到现场围观。

2.2 经济基础

经济发展状况不仅是大型体育品牌赛经营的基础，同时也决定着大型体育品牌赛的品牌定位。经济发展水平包含城市GDP、人均GDP、人均地方财政收入、人均全社会固定资产投资额等等。大型体育品牌赛事的建设很大程度是由经济发展水平所决定的，是否足够满足投资的需求常常成为大型体育品牌赛事的瓶颈。

体育赛事的发展从根本上讲，是要依靠经济做基础，依靠经济增长来保证的体育赛事的发展；同时对经济的发展具有良好的推动作用，能推动经济的发展。现如今在北京举办大型体育赛事如中国网球公开赛、北京国际马拉松、斯诺克中国公开赛等体育赛事都是建立在经济增长的基础之上。

从表1中可以看出，近十年北京市经济增长率平均值为11.8%，一直处于高速增长阶段，而北京市经济的快速增长为体育赛事在北京的举办提供了良好的经济基础。

2.3 政府和相关部门的支持

品牌赛事的运作需要很长的时间，赛事的商业化运营既离不开城市这个平台，同时也离不开城市政府的支持[3]。政府根据城市的资源环境及市场需求的特点来制订、实施、调整城市战略规划，是整个系统中的掌舵者，也决定着大型体育品牌赛事的走向。政府及相关部门的支持，会在很大程度上加大体育赛事往品牌性赛事形成的动力，也会在体育赛事面临低谷期的时候起到力挽狂澜的作用。

就以澳网为例，历史上历经的几次波折，都是政府伸出援手，挽救这项历史悠久却充满激情的赛事。上世纪八十年代，澳网面临观众与球员的流失，1988年，澳大利亚政府斥巨资在墨尔本中央商务区南边建成费林德斯公园（Flinders Park）网球中心。这是一座可容纳15000名观众、并安装有可移动顶棚的崭新中央球场，这里让澳网成为四大满贯中最早能够在室内进行比赛的赛事。取得了立竿见影的效果，观众人数大幅攀升，当年有超过26万名观众亲临现场观看比赛，而前一年在库扬网球中心这一数据仅有14万人。而近些年，由于澳网的持续投资与推广的动作不大，动作却不大，与其他三项大满贯赛事动辄上亿美元相比，澳网在竞争中又渐渐处于下风。同时，随着网球运动在世界范围的升温，四大满贯以外地区的赛事也正在全力追赶。以中国网球公开赛为例，短短几年内已经升级为皇冠级赛事。这一切的外部因素都让澳网的四大满贯头衔经历冲击。于是，在2010年1月，澳大利亚网球公开赛宣布，维多利亚州政府以及墨尔本奥林匹克公园方面将斥资3亿6300万澳元（合3.36亿美元)的资金，用于球场等主要硬件设施的重建。建成之后，澳网将拥有三个可伸缩式屋顶的场馆[4]。这是法网和美网无法比拟的，澳网将通过政府的支持获得保持其品牌赛事世界领先的地位的能力。

2.4 城市硬件齐备、环境良好

体育设施齐全是举办大型体育赛事的关键条件，这也是获得国际组织其他会员国的支持与认同的一个必要条件。举办城市也要求拥有现代化的交通和通讯条件，能够保证比赛期间的交通和通讯服务快速、准确、畅通。根据项目的不同，竞赛场馆的需求不同，各类竞赛场馆要符合项目本身的需求，场馆地理位置等都能符合大赛顺利举行的要求。

每年8月底至9月初美国网球公开赛都会在纽约的国家网球中心举行。国家网球中心位于纽约市中心，共有45块场地，与周边建筑、城市公园融为一体，形成了一个界于公共、半公共空间开展的城市景观体育。在纽约，只需5到10分钟的车程，就可以看到风格迥异的风景，体验美国特有的多元化文化。通过美网，全世界的人见识到了纽约的城市景观，进而宣传了纽约城市形象，提升了纽约城市知名度和美誉度。

2.5 浓厚的文化底蕴

良好的人文环境在大型体育品牌赛事的形成以及与城市的共生发展中起到了雄厚的底蕴的支撑。每一个城市具有独特的文化资产或传统，很多城市和国家都以其独特的文化作为塑造城市、国家形象的重要内容，许多著名的大型体育品牌赛事都是建立在这种城市文化基础之上而逐渐形成的。

温网至今仍然保持着古老的传统---参赛选手必须身穿白色球衣，在比赛开始前向处于皇室包厢的皇室成员及观众行古老的屈膝礼[5]。同样，草莓冰激凌作为温网的传统美食，始终是观众观看比赛时的首选。此外还修整的平整的绿草地，木质的记分牌，场内身着紫绿色着装的捡球小童等等。这些仪式性的规矩或者称为习惯表达了温网的文化，也即是英国的绅士与淑女风度的文化。

2.6 安全保障及举办大型体育赛事的经验

安全保障是大型体育赛事顺利进行的一个重要方面。大型体育赛事，与会人员众多，包括媒体、官员、选手、裁判员、志愿者、工作人员及观众等，因此举办赛事时的安全问题必须特别慎重，除了举办区域的政治、人文、经济、风俗民情外，还要特别注意宗教、种族、治安及战争等问题。尤其是在911事件以后，安全已成为大型体育赛事中人们关注的焦点之一，举办城市应拥有现代化装备、训练有素的保安人员和先进的安保基础设施，详细周全的安全保卫行动计划和对付恐怖活动的有强有力的防范手段，以及经演习证明行之有效的场馆观众疏散方案等安全因素。要有完善的应急机制以及增强危机小组处理的能力，以保障赛事安全性的能力。美国第28 届超级碗举办地RELIANT 体育场通过在体育场外设置空气传感装置，探测化学或生物武器；联邦特工在体育场周围的设置数百台摄像机；30 条炸弹探测警犬随时搜查整个体育场区等措施进行体育场外监控[6]。这些措施有力地保障了大型体育赛事的场馆安全。

同时，主办城市曾成功地举办过国际和国内的重大体育比赛，有一定的举办赛事的基础后就会具备一定的经验，这些经验带来的就是体育设施和组织工作在国内和国际上拥有良好的声誉；拥有能策划、组织、实施大型国际比赛的专家和技术人员，有足够的能力、技术、场馆、设备和人才才能将品牌赛事举办好。

2.7 赞助商及媒体

赞助商是体育赛事重要的利益相关者，“寻找赞助商很可能是决定体育赛事成败的惟一的、最重要的因素”[7]。一方面，对于体育赛事组织者来说，赞助商是体育赛事成功运营的重要组成部分，赛事赞助商既可以为体育赛事组织者提供大量的资金和现金等价物同时还会投入大量的人力、物力和财力用于赛事的宣传和推广。另一方面，对于企业来说，成为体育赛事的赞助商是企业市场营销的一个绝好机会。通过市场营销来塑造企业形象已逐渐成为全球范围内的一种通行做法，由于体育赛事对象面广、量大、有针对性，且广告效果自然、容易被接受，再加上赞助回报的多元化特征，体育赛事赞助，尤其是奥运会、足球世界杯以及一些大型体育赛事的赞助，已经成为企业提升产品知名度和美誉度的重要手段。

环法自行车赛现已不仅仅是一项单纯的体育竞赛，它已成为法国民众的节日、商家促销的橱窗、城市和村镇吸引游客和投资的舞台。2011年环法赛事的赞助商与合作伙伴（见表2）在方方面面为这百年自行车赛的经久不衰做出了不可估量的贡献。

表2 2011环法赞助商及合作伙伴

从表2中不难看出，赞助商分布在有关赛事的各个层面，但贵在精，作为世界性影响力深远的自行车赛事，环法的赞助商选择已经成为一个有规律及重品质的任务。另一方面，媒体的大力宣传也是形成品牌赛事的因素之一。以2011年环法比赛为例，其转播报道媒体数量达到100电视频道、70家电台、400家报纸和新闻单位及70家网站[8]。也就是说有190个国家、35个民族的2300名记者把60现场报道传到世界各地。而官方网站的访客量在赛事期间则达到了1400万人之多。相对于全世界的等着看转播的观众来说，来到法国观看现场比赛的人数达到了12～15万，其中有70%是男性30%是女性。而有80%的法国人和20% 非法国人平均出现在路边6h观看庞大的自行车方队从身边呼啸而过。

3 结语

品牌赛事除了拥有体育赛事的一般特性以外，还具有品牌的特质，具有强大生命力，能比一般体育赛事带来更大效益。大型体育品牌赛事形成的过程实质是一个计划、组织、实施、控制和协调的系统活动过程。大型体育品牌赛事是主办城市富有影响力的信息载体和宣传窗口，对于城市的宣传以及文化的传承、经济的发展等都起到了良好的推动作用。近些年国内许多城市都希望通过举办吸引眼球的体育赛事带动城市发展，但部分体育赛事在经过高投入之后却只是昙花一现。

就中国发展大型体育品牌赛事来说，建议政府部门在定位发展的过程中能够结合当地实际情况，从自然资源、文化底蕴、经济基础等几个具体方面来考虑，并且围绕大型体育品牌赛事做好制订、实施及调整城市战略规划，加强引导，加大扶持力度等工作，借大型体育品牌赛事的契机达到城市与体育赛事共同健康、良性发展的目的。

［1］王守恒,叶庆晖.体育赛事管理［M］.北京:高等教育出版社，2007.

［2］余明阳.品牌学概论［M］.广州:华南理工大学出版社,2008:567-570.

［3］卢长宝.品牌赛事对城市创意产业拓张的影响［J］.上海体育学院学报,2011(1):34-38.

［4］王 瑾.澳网瞄准世界第一［N］.21世纪经济报道,2010-01-29.

［5］王凯军.四大网球公开赛的文化解析［J］.西安体育学院学报,2008(6):27-30.

［6］王惠生.美国第28届超碗杯足球赛:休斯敦RELIANT体育场的安全保卫工作［J］.中国安防产品信息,2004(4):31-32.

［7］斯特德曼.格雷厄姆. 钟秉枢,译.体育营销指南[M].北京:中信出版社，2003: 193.

［8］环法官方网站[EB/OL].http://www.letour.fr/us/homepage_courseTDF.html.

［9］王婷婷.北京市品牌赛事形成的研究［D］.北京:首都体育学院,2010:13-20.

［10］张晃新.探析江苏体育品牌赛事的发展构想［J］.南京体育学院学报，2009(2):33-34.

Research on the Elements of the Brand Sport Events

WANG Ting-ting1，LI Ying-chuan2
(1.Beijing College of Sports, Beijing 100075,China；2. Beijing Municipal Bureau of Sport, Beijing 100075,China)

By means of the research methods of empirical analysis, literature, logic analysis, this paper has systematical analyzed the brand sport events at home and abroad. Summed up the formation of the brand sport events,and aimed to provide some references for government to hosting the brand sport events.

Brand; Brand sport events; Elements analysis

G80-05

A

1008-2808(2012)04-0051-04

G80-05

A

1008-2808(2012)04-0051-04

2012-06-05；

2012-06-22

北京市哲学社会科学“十一五”规划项目［项目名称：北京市品牌赛事形成的研究（项目编号：09AbZH143）］。

王婷婷（1982－），女，讲师，硕士，研究方向为体育赛事管理。

编辑 郭霞