造船企业80后员工特征分析及管理方法探讨

(南通中远川崎船舶工程有限公司，江苏 南通 226005)

南通中远川崎船舶工程有限公司(NACKS)现有职工的2 400多人，平均年龄30岁，其中80后占总人数的59%。不论是在技术研发部门还是在生产制造一线，80后都承担了大量的具体工作，成为造船企业的生力军。对于与60、70生长环境、教育背景完全不同的80后，传统的管理模式已不再适用。如何有效管理80后员工，发挥他们的长处，营造和谐企业氛围，为个人提供更好的职业发展空间，为企业创造更大价值，成为企业管理者和人力资源部门关注的焦点。

1 成长背景及个性特征

1.1 成长背景

80后是一群特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、改革开放、市场经济、东西方文化的冲突与融合……可以说他们是中国传统思想与西方外来思潮相互汇集形成的第一代“产品”，他们不仅受过计划经济体制下的“社会主义教育”，也受过市场经济大环境下“变革教育模式”的熏陶。当他们上小学时，老师讲授“计划已成为资源配置的主要方式，展示了社会主义的优越性”；然而到了中学阶段，已经变成“市场调节已成为资源配置的主要方式”是具有中国特色社会主义的市场经济体制的特点。

诚然，随着现实的社会利益结构、组织方式、生活方式等方面的变化，人们的观念和价值意识也在发生变化，特别是出现了价值认同多样化的趋势。不同的社会阶层，不同的地域人群，不同的年龄段人口，对一些基本价值的看法产生了较大的差异。