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(作者系江西石油分公司党委书记)
江西石油分公司担负着江西省成品油市场供应主渠道的重任,辖区成品油市场占有率、网点数量社会占有率双双排销售企业第一位。近几年,该公司深入落实科学发展观,坚持科学有效发展,不断提高企业经营效益,推动企业连年迈上新台阶,广大员工切切实实尝到了企业改革发展的甜头。
近年来,面对国际、国内成品油市场日趋复杂的经营形势和辖区内激烈竞争局面,面对企业内部积累的不少矛盾和历史难题,江西石油坚持以科学发展化解难题,抓住中国石化两次与江西省政府签订战略合作发展协议的重大机遇,确立了“以零售为龙头、以网络建设为抓手”的发展思路,大力实施市场扩张战略,高度重视网络布局,集中力量推进网点建设,通过收购、新建、租赁、参股等方式,扩展了一批省会、中心城区加油站,特别是新增的高速公路项目全部由中国石化经营,保持了中国石化“一片红”。用55%的网点占领了全省80%的零售市场,网络市场占有率保持全国销售企业第一。成品油经营量由“十一五”初期的290万吨,上升到452万吨,增长56%,企业经营效益更是达到了7.9亿元新高,牢牢占据了江西成品油市场主导地位。

□ 江西石油培训基地为员工提供有针对性的业务培训,促企业与员工共赢。肖颖 摄
坚持“两个务必”,是加快发展各项事业的强大精神动力。近年来,江西石油通过加快科学有效发展,企业经营规模、经济效益大幅度提升,日子越来越“红火”。……