浅谈公立医院多元化用工的实践及体会

朱小平

本院是一所三级甲等的公立医院，随着医院规模的扩大，患者数的增加以及病患对医疗服务需求的提高，多年来，医院事业编制人员十分紧缺，难以满足工作需要。因此，从2004年开始，本院试行编外人员用工。目前，已逐步形成了以事业编制为主、租赁用工、编外聘用、合同制等多种用工并存的多元化形式。经过多年实践表明，实行多元化用工模式，在激活单位用人制度、降低人工成本、规避用人风险、提高人力资源管理效率等方面发挥了重要作用[1]，是一种有广阔发展空间的新的用人模式[2]。

1 多元化用工的现实意义

1.1 多元化用工是深化事业单位人事制度改革的需要 用人制度改革是加快推进事业单位人事制度改革的重要组成部分。公立医院都是事业单位，随着社会主义市场经济的快速发展，群众对健康服务的提高，事业单位的用人制度对公立医院的影响已日益明显，进了事业编制，就是捧了“铁饭碗”，能进不能出的观念难以根本改变，工作人员无危机感，竞争意识不强，工作热情不高。同时，社会对医院和医务人员的信任度下降，医患关系日益紧张，冲突频发，严重影响到医务人员积极性的发挥。采取多元化用工，在使用事业编制人员的基础上，增加合同制、租赁制、编外聘用等，通过局部改革、迂回办法激活用工机制，打破终身制，培养员工的危机意识及敬业精神，提升社会满意度。

1.2 多元化用工顺应了市场经济的需要 采用多元化用工本质上是市场经济的多元化特点决定的[3]。……