姚崇的小权谋和大智慧

2012-03-13 01:04:10徐美君
决策 2012年6期

■徐美君

怎样才能得到上司的器重,真正放手让自己大干一场呢?姚崇选择了步步为营,逐步赢得领导的赏识,最终让领导觉得离不开自己。

在封建王朝,权力斗争无处不在。臣子若想身居高位并长盛不衰,除了出色的工作能力和骄人的工作实绩外,智慧和权谋同样必不可少。唐朝宰相姚崇就是其中成功的典型,他历经武则天、中宗、睿宗、玄宗四朝,三次出任宰相,三起三落却益发受到信任和器重。

在读到《新唐书》的姚崇传记时,毛泽东做了“大政治家、唯物论者姚崇”的批注。在毛泽东的眼里,“唐宗宋祖,稍逊风骚”,即使一代天骄也“只识弯弓射大雕”,那么姚崇究竟是怎样的一个人物,能让毛泽东给予如此高的评价?

图/王恒

步步为营 赢得上司器重

虽然三次被封宰相,但是姚崇真正受到器重和做出政绩的还是在唐玄宗时代。姚崇看准李隆基是个年轻有为、锐意进取的好上司,决定在他的手下鞠躬尽瘁,干出一番事业来。但是怎样才能得到上司的器重,真正放手让自己大干一场?姚崇选择了步步为营,逐步赢得领导的赏识,最终让领导觉得离不开自己。

姚崇在得知玄宗有意请自己出山后,立即着手准备施政纲领,他针对武则天晚年以来十几年混乱政治的积弊提出了十条意见,短短二百余言,包括了施以仁政、广开言路、杜绝外戚宦官干政等等。

有了施政纲领后,姚崇又思考着怎样才能让自己的想法变成领导的想法。所以在皇帝亲口告诉他打算请他出任宰相时,姚崇并没有立即拜谢。……

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