中国地质大学(武汉)珠宝学院 袁丽华
浅析珠宝企业连锁经营
中国地质大学(武汉)珠宝学院 袁丽华
本文通过对当前我国珠宝连锁经营状况的研究,得出市场上的大部分优质渠道由几大国际品牌和港资品牌占据,并总结出存在的问题。以本土珠宝公司开展跨行业整合连锁经营为例,指出从公司自身以及连锁模式的选择上反映出不足与缺陷,对珠宝行业的连锁经营具有实际意义。
珠宝公司 连锁经营 跨行业整合
连锁经营是指经营同类商品的若干商店以共同的经济利益为纽带,采取统一店名、统一标识、统一装饰、统一管理、统筹进货与配送、分散经营等方式,实现贸易企业规模效益的一种新型经营方式和组织方式。
授权者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被授权者使用,被授权者按合同规定,在授权者统一的经营模式下从事经营活动,并向授权者支付相应的费用。按照企业和加盟商的权责划分,可将连锁模式分为三类:直营连锁、特许连锁、自由连锁。
从宏观来看,连锁加盟已形成两种主要发展模式:一种是产品+商标模式,连锁方以向加盟商出售产品为主;另一种是企业制度加盟模式,以连锁方向加盟商提供一整套成功的企业发展制度为基础,使加盟商在竞争激烈的市场中快速复制成功的样板。
珠宝首饰的消费正成为除住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热门。……