浅析工程项目成本控制

周媛媛

摘要：施工企业工程的成本管理在工程项目管理中起着十分重要的作用,实施成本控制,有利于降低企业成本,提高企业经济效率;有利于促进企业改善经营管理,提高企业管理水平。 关键词：工程项目 成本控制 控制措施

Abstract: the construction enterprise engineering cost management in the engineering project management plays a very important role, the implementation of the cost control, which helps reduce the cost, improve the enterprise economic efficiency; To promote enterprises to improve management, improve the management level of the enterprise.

Keywords: engineering project cost control control measures

中图分类号：F406.72文獻标识码：A 文章编号：

伴随着国民经济的高速发展,固定资产的投资,特别是建筑工程方面的发展成为GDP增长的有力保证,使建筑业在国民经济中支柱产业的地位中异常突出,但是建筑业的总体利润水平不高,甚至有的项目亏损。造成施工企业亏损的原因有很多,有外部因素有内部因素,但使得建筑施工企业亏损不容忽视的主要原因是缺乏成本管理,尤其是对工程项目的成本缺乏有效控制。

工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目取得较好的经济效果。要做好工程项目成本的控制,需要从以下几个方面进行控制。

1、建设精简、高效的项目部

1.1 选好项目经理,配备好项目部管理人员。项目部是建筑工程项目施工的现场管理者,是项目成本目标控制的关键部门。“人”是工程成本控制的灵魂,因此,项目部的组成,首先选择一个有道德素质、懂经营管理、了解财务管理、懂生产技术的项目经理,能起到核心领导的作用;其次配备一些既有专业知识、各负其责,又有团结协作、敬业精神的项目管理人员。配备精简的、高效的项目组织有利于对项目成本的职能分工,保证项目成本控制的实现。……