虚拟物流中心和信息平台的设计与构建

殷锋社，李选芒

（陕西工业职业技术学院 陕西 咸阳 712000）

虚拟物流中心[1]中合作双方或多方常常是处于同一物流市场或关联市场中的竞争者或潜在竞争者，这就使得虚拟物流中心在很多情况下是合作竞争的产物。由于物流市场的长期运作，市场主体之间在重复博弈的过程中，由非合作博弈转向合作博弈，可以大大减少物流市场交易的不确定性。

不同企业合作组成的虚拟物流中心，其根本目的都是为了追求各自利益的最大化，这里的利益不仅包含了短期利益，也包含了长期利益，不但包含了现金收益，也包含了竞争力的增长。这种综合的利益在合作初期往往是难以准确判断的，另外对于合作中的贡献常常也是难以度量的。因此无法以明晰的合约来确定双方的权责，从而导致在合作过程中出现机会主义或者败德行为，最终造成虚拟物流中心的不稳定。

为了对虚拟物流中心的稳定性有一个明确的认识，下面我们建立数学模型对虚拟物流中心的稳定性进行分析。假设有两个物流企业A和B，它们若展开合作将带来正和的总收益。进一步假设，两个企业在合作中，在投入及在总收益的分配中，都按一约定比例进行分配。

1 虚拟物流中心的建立过程

虚拟物流中心的建立一般经历以下步骤：

1）建立关系特征/标准

建立虚拟物流中心[2]的第一步是定义存在潜在合作伙伴的领域的特征。因为这些领域（如企业内部的、企业与企业之间的、企业与个人之间的）能改变双方之间的程度，并同时能在地理距离、工作周期一致性及文化基础上改变双方的合作程度。……