积极有效开展协会工作努力实现“稳市场、控产量、调结构、保盈利”工作目标

张长富

一、2012年上半年协会机关开展工作情况

今年上半年，我国钢铁行业遭遇了前所未有的困难，对协会工作提出了新的挑战，在这样的形势面前，我们积极依靠广大会员单位，按照年初理事（扩大）会议提出的“稳市场、控产量、调结构、保盈利”全年的重点工作目标，努力从以下十个方面开展工作。

（一）全力以赴做好“稳市场”工作

首先，采取积极措施努力稳定国内市场。

春节后及时召开钢材市场分析座谈会，交流钢材销售情况，认真分析今年钢材市场趋势，并提出加强行业自律，积极调控产量的要求。

加强对有关品种和区域市场分析。先后召开华东、北方地区市场形势信息分析会，并明确按月交流市场情况，研究稳定市场的措施，增强信心，防止市场大幅波动。

召开管线钢生产企业会议，加强工程投标中的自律行为；召开造船用钢材供需座谈会，10家重点造船企业（集团）与20家主要船板生产企业进行深入产销对接，研究两个行业共渡难关、共同发展的对策。

召开钢材社会库存监测工作座谈会，分析了当前社会库存变化情况及后期市场趋势，提出企业要按合同组织生产，努力降低库存。

加强与下游行业沟通，密切关注下游行业生产运行的变化，及时向会员企业提供有关信息。多次召开下游行业协会座谈会，并坚持每月调研一个下游行业，以了解相关行业钢材需求和发展动态。

及时召开钢铁企业煤炭供应工作座谈会，明确了有效降低采购成本，严控煤炭质量，规避市场风险，减少无序竞争的工作思路。……