新契机萌发新希望
——“两会”代表谈农电整体素质三年提升工程

_王 俊

作为总经理葛国平在工作报告中强调的“一体两翼”工作关键中的“两翼”之一，农电整体素质三年提升工程是省电力公司提升农电管理水平、促进县级供电企业与省、市公司实现“四接轨”的重要举措。“两会”上，这一工程引发了与会代表的热议。

省公司农电工作部副主任高峰认为，实施农电整体素质三年提升工程，是省公司实现“两个转变”的根本点、破解公司系统一系列难题的结合点，是省公司服务中原经济区建设的着力点和践行为民服务的关键点。

“洛阳公司代管的9个县级供电企业，整体发展很不均衡，仅从2011年全省县级供电企业售电量数据来看，最靠前的排在第10名，最靠后的排在第85名。同时，9个县（市）山区多，煤矿等高危、重要客户安全供用电压力大，历史遗留问题还导致不稳定因素存在。这些情况在全省具有一定的代表性。”洛阳供电公司党委书记耿章武表示，“省公司实施农电整体素质三年提升工程，对洛阳公司而言意义重大，将有助于解决洛阳公司代管县供电企业发展不均衡、经营不规范等难题，并将有效提升农电管理水平。”

温县供电有限责任公司总经理高庆祥站在县供电企业的角度，表明了自己的心声：“我们对农电整体素质三年提升工程抱以热烈的欢迎态度和极大的期待。该工程的实施，必将全方位提升我们的经营管理水平，以往困扰我们发展的诸多难题也或将迎刃而解。”高庆祥称，这些难题包括农网建设滞后，管理制度不健全、标准不统一，员工队伍素质偏低导致企业发展缺乏后劲等。……