/_侯 俊 石欣强 沈伟权
1月6日,乔辉丽捧着一本“大部头”,如饥似渴地学习农电标准化管理知识。作为新安县电业局监审员,她深感所学农电管理知识有限,以恶补的方式进行积累。
和乔辉丽一样的县供电企业监审员,在河南共有107名,他们既是“宣传员”、“监督员”,又是“评审师”,犹如“保健医生”一样,护航县供电企业健康发展。
我省共有107个县供电企业,2011年共完成供电量900亿千瓦时,占省电力公司供电量的40%左右。自2010年下半年以来,按照像管理直属企业一样管理农电企业的要求,省公司加强农电统一管理,推进规划、管控、考核、服务“四接轨”,并适时启动了农电整体素质三年提升工程。
但由于是代管模式,部分农电企业或多或少存在着“自转”现象,只有加以规范管控,才能切实提升农电企业经营管理水平。在此情况下,省公司决定从市供电公司抽调107位管理能力强、经验丰富、能力突出、廉洁自律的优秀科级干部,以监审员的身份派驻县供电企业。
磨刀不误砍柴工。去年4月19日,为期10天的县供电企业监审员培训班在郑州开班,省公司总经理葛国平亲自授课。同时,省公司人事董事部和农电工作部联合编制了《监审工作规则》和《监审员工作手册》,对监审工作内容、方式和程序等进行了规范。
去年4月至7月,107名监审员先后入驻县供电企业,并迅速融入岗位,承担起监督审查职责——检查县供电企业执行法律法规、规章制度及省公司党组部署落实情况;……