_王宣陆
企业千条线,班组一针穿。班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业的细胞。激发细胞活力,释放班组能量,是提升企业综合素质和发展能力的重要途径。面对复杂的发展环境和紧迫的工作任务,必须强力推进班组建设,持续增强班组的学习力、执行力和创新力,为加快推进“两个转变”、全面实现各项目标提供有力保证。
基层班组是企业决策的执行者和生产实践活动的实施者,班组人员素质的高低决定着工作效率、经营效益、发展质量的高低。要始终把班组的学习力建设摆在突出位置,用好载体,创新方法,着力搭建能力提升平台,倾心打造作风硬朗、业务精湛、履职尽责的班组团队。
一要搭建思想锤炼平台。要把加强一线员工思想政治教育摆在确保企业和谐稳定的首要位置,认真制定思想政治教育规划和工作计划,加强形势任务教育,并通过开展演讲比赛、知识竞赛、主题征文等活动,搭建平台,锤炼思想,转变观念,深化学习效果。同时,定期开展思想交流活动,引导员工提高觉悟、找准定位、诚信履责,不断增强忠诚企业、建功岗位、奉献社会的自觉性和主动性。
二要搭建技能提升平台。电网建设的快速发展,大量新技术、新设备、新工艺的广泛应用,对员工素质提出了更高要求。搭建能力提升平台、开通班组学习“直通车”,重要而又紧迫。在做好常规教育培训、深化岗位练兵的同时,要根据岗位性质和工作特点,采取建立学习园地、开辟网上论坛、班组结对共建等方式,构建多元化学习阵地。……