建筑工程监理存在问题及解决对策

高琦伟

摘要：建设监理制度是我国建设领域的一项重要制度，这项制度把原来工程建设项目管理由建设方(业主)和承建方(承包商)承担的体制变为由业主、监理、承包商共同承担的新的管理体制。

关键词：工程监理；项目管理；对策

Abstract: the construction supervision system in China in the field of construction is an important system, this system the original construction and project management by construction square (owner) and project (contractor) for the system into by the owner, supervision, the contractor to take new management system.

Keywords: engineering supervision; Project management; countermeasures

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号

某政务大厦工程是一栋集办公、商务、接待会议为一体的综合楼。建设工期为360 d，质量目标为省优质工程，工程造价1．1×108元。通过政务大厦工程监理实践的分析研究，旨在对政务大厦项目管理中出现的问题进行分析，提出相应对策。

1 政务大厦工程项目管理存在主要问题

1．1 项目缺监理技术支持

业主认为建设监理制只是监理单位作用于施工阶段，就是现场监工，监督施工单位的施工质量，片面认识导致在项目管理的前期启动和规划阶段监理单位难以介入，造成部分项目投资计划和进度计划与实际相差甚远，直接影响项目实施阶段的管理。

1．2 业主授权行为不规范

业主与监理单位之间存在的是委托与被委托，授权与被授权的关系。工程建设中推行业主责任制和建设监理制，业主、监理单位、承建商构成工程建设中的三大主体，三者之间是平等的关系。但在政务大厦工程实际工作中出现业主未按合同规定进行授权，只让监理方对工程现场的施工质量进行控制，有时甚至将监理作为摆设。业主不按照合同规定绕过监理方直接干预现场的管理；直接下指令，工程款直接由业主支付，影响监理工程师指令的有效性。……