浅论公路工程项目施工成本管理与控制

姚文庆

摘要：公路工程项目施工成本管理是施工企业在公路施工过程中对所发生的成本费用支出进行有计划的控制与调整的科学管理活动，是企业管理的核心内容。文章主要就现阶段公路施工企业成本控制中容易出现的问题以及应采取什么样的措施进行了简单的分析。

关键词：公路工程 施工 成本管理与控制

Abstract: the highway engineering project construction cost management is a construction enterprise in highway construction process of what happened on the planned cost cost control and adjustment of scientific management activities, is the core content of the enterprise management. This paper will present road construction enterprise cost control easily appeared problems and should adopt what kind of measures of a simple analysis.

Key words: the highway engineering construction cost management and control

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

引言

施工项目的成本控制是指对在生产经营中产生的各项费用开支进行有效的调节、限制、监督等一系列手段，将各项生产费用控制在规定范围以内，甚至更低。项目成本控制是贯穿项目全生命周期各阶段的重要工作，对建筑企业的经营发展有重要的意义。

1、增强全员成本控制意识

以往有许多公路施工企业认为项目成本管理就是项目经理和成本经理的事情，与其他的部门和人员关系不大。因此，把成本控制的重点都放在项目经理和成本经理的身上，往往不能起到很好的效果。其实，在项目施工过程中，各环节，各工作岗位都有成本费用。如果各个部门都能参与到成本管理的过程中来，那么相信成本管理一定会事半功倍。对于企业来说，要建立有效的成本管理组织机构，主管项目的整体成本控制；要制定成本管理制度和成本管理方法，使得成本控制程序化和规范化；要明确各部门，各人员的成本管理职责，增强其成本控制的意识。只有将成本控制融入到整个的企业管理才能取得更好的效果。……