企业提高目标管理水平的实践与思考

王德兴

(1.哈尔滨锅炉厂有限责任公司，哈尔滨150080;2.中国机械工业企业管理协会，哈尔滨150080)

一、对目标管理本质的再认识

1954年，美国管理学家德鲁克在《管理实践》一书中首次提出目标管理思想。而美国GE公司是最早采用目标管理并取得明显效果的公司。其后，目标管理在世界发达国家和地区得到迅速推广，并被认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。20世纪80年代初，中国开始在企业中推广目标管理。

1.目标管理的理论内涵。(1)目标管理是管理哲学。德鲁克指出，企业管理就是目标管理;管理实践，就是目标管理的实践;领导的目标就是绩效。(2)目标管理是管理模式。是指各层管理人员和员工根据组织自身的优劣势以及面临的内外部环境状况，共同参与制定出一定时期内组织所达到的总目标，并层层分解为各自的分目标，在获得适当资源配置和授权的前提下共同为完成预定目标而努力，使总目标得以实现，进而实现企业战略的一种管理模式。(3)目标管理是管理方法。以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

2.目标管理的实践特征。(1)注重最终结果。目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。(2)注重逐级分解。通过将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。……