试论企业运营的正确导向

杨学寿

摘 要：企业家在企业运营中一定要坚持正确导向，不论是企业管理的创新和突破，还是企业决策与用人，都有一个正确导向的问题。企业家还要在5个方面时刻警醒，不能把好事办成坏事。

关键词：企业运营 正确导向 5个警醒

中图分类号：F270.7

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）09-269-01

一、企业家在企业运营中要坚持正确导向

1.创新要思路不要套路。思路决定出路，由于未加思索，脱离自己企业的实际，结果不是东施效颦，就是邯郸学步。多从本企业实际出发找思路，少从别人的套路中抄近路。没有创新，很容易被套住。

2.要品牌不要套牌。没有自主品牌的企业就没有地位。有独立品牌的企业，在金融风暴袭来时仍然活的很滋润。

3.用人要真才不要庸才。企业不能把一些庸俗的社会风气带到企业。一个萝卜一个坑，用人都是要花代价的，不要任人唯亲，而要任人唯贤。企业家不能只喜欢听庸人的好话，而要听人才的实话。在企业里养几个溜须拍马的，对企业有百害而无一利。

4.事业要团干不要单干。企业就是协同作战，团队作用无人不知，问题在于不少企业命运就寄托在几个人身上。这样的企业，老板一定活得累；这样的企业，时刻有风险。管理要靠制度和体系，发挥全体成员的作用，不能依赖个人，完全依赖个人的企业长不大，一遇风吹草动，死亡就会招手。

做上司的就是要带领下属一起干，做老板的就要带领企业员工一起干，不靠号召靠制度，构建规范化的管理制度，所有员工“不用扬鞭自奋蹄”。……