刘强东：我们不做图书

京东掌舵人刘强东的言语豪放是相当有名的，在微博上数度引发大范围的关注，也曾一度由于一条疑似要并购凡客的微博之后，将其微博关闭。不过近日，刘氏又重启微博，第一个口水仗就和当当李国庆展开。而两年前的在线图书市场，刘氏就和当当有过一番纠缠。

图书其实是一个利很薄的行业，特别是中国图书阅读率不高的情况下。京东怎么会对图书行业发生了兴趣呢？

一个比较表层的原因在于图书是一种制式产品，而且十余年下来，中国线上消费早已习惯了“图书”这个品类，不存在“引导市场”的需要。但我还是想进一步深挖一下两年前这场商战的背后。我的看法是，京东在用一个“轻劫”与当当的“重劫”进行较量，这个谋划是比较高明的。

轻劫重劫，是围棋中的术语。占据轻劫的一方，即便输了这一步棋，影响也很轻微。但如果是重劫一方，输了这一步便几乎就是满盘皆输。为了避免这个命运，重劫方通常不得不牺牲另外一个部分的较大利益。而图书，对于京东而言，就是轻劫，当当便是重劫。

当当于2010年12月正式上市。彼时，当当收入中85%来自于图书销售。一份来自清科的研究报告表明，中国的B2C市场上，占据首位的是京东（16.5%），第二是卓越（9.4%），老三才是当当（8.5%）。虽然在图书市场上，当当比卓越多卖了5亿人民币的书，但在总体收入上，当当还是次于卓越。在毛利率不高市场有限的图书上，当当即便是老大，根子还是比较弱的。

既然在图书市场上已经占据了首位且高于50%的份额，当当想要获得增长就必须放眼其它品类，比如“百货”。……