高职院校实训室引入5S企业化管理的意义及应用

杜中一

摘要： 实训室是高职院校实践教学的重要场所。5S是企业实施现场管理的最有效方法，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动进行有效管理的一种方法。高职院校实训室引入5S企业化管理机制，效果十分明显。

关键词： 高职院校实训室5S企业化管理

高职教育肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命。学生不仅要具备熟练的职业技能，还需要学生具有良好的职业素养。将5S企业化管理引入实训室，能够创造与企业类似的工作环境，实现技能育人、环境育人，并能加强实训室的文化建设和内涵建设，使学生在实训过程中熟悉企业规范和行业流程，培养学生良好的职业素养和行为习惯。

一、5S管理法的含义

5S管理活动的对象是现场，通过对现场环境全局出发，制订切实可行的计划，从而达到改善生产环境、提高生产效率、营造企业管理氛围、创建企业文化的目的。5S分别是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个词的缩写，简称为5S。5S企业化管理的具体内容：

1.整理。

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确、严格地区分开来；不必要的东西尽快处理掉。可以充分利用空间，创造清爽工作环境。

2.整顿。

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。可以使物品摆放一目了然，工作场所整齐、美观。……