欧阳锁龙
2011年以来,丹阳农商银行南门支行行长栾国富不因循守旧, 善于进行深层次的理性思考,带领全体信贷人员强化信贷基础管理,树立信贷营销理念,建立和完善管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了信贷工作的健康稳步发展。
信贷支农稳步发展
积极响应总行开展的“走千家、访万户、送服务、助‘三农”主题活动,进一步开展客户大走访,了解客户生产经营状况,掌握客户资金需求情况;同时加强信贷管理内控制度建设,完善信贷各项规章制度和操作流程,实行贷审分理,严格“三查”制度执行;强化信贷档案基础管理,确保档案基础资料完整、准确、及时,如实反映贷款运行状态。
信贷管理质量明显提高
完善资料管理,及时上报相关报表。年初对上报的报表进行梳理,明确了填报责任人和上报时间,提高了报表的质量和效率。建立个体工商户、私营企业档案,关注借款人经营情况,降低了贷款的风险度,提高了信贷资金的安全性。按时整理各类档案和报表,按信贷管理要求,完善、管理、收集各类档案资料,为贷款正常运行提供依据。
完善信贷管理制度,信贷工作有法可依,有章可循。重新修订了《南门分理处2011年信贷员岗位责任制及考核办法》《清收不良贷款目标及考核办法》及授信、用信操作要求等制度,制定贷款“三办一指引”操作要领,系统详细地阐述了信贷工作的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的权限及各种违规情况处置处罚措施。……