过度自信陷阱

2012-04-29 06:31:55项保华
管理学家 2012年3期

项保华

有观察称,人们通常只在做两件事,不在做正确的决定,就在证明其决定的正确。这颇值得深究。

事实上,对于初次接触的事物,人们不可能存在预设定型的看法,对于有关事物真相的观念可能存在多种带有歧义的解释,只是对于这些解释人们会逐渐形成互异的信赖程度,最终在心中做出非此即彼的可信或不可信的判断。此种由歧义解释构成的观念,再加上非此即彼的信赖区分,就最终形成了先入为主的信念;而一旦形成了信念,就会反过来影响人们对于事物的认知过程、看法体系进而影响其行为。

例如,对于符合信念的说法、证据,就容易接受,这被称为肯证倾向;对于质疑信念的观点、证据,则倾向于排斥,即否证倾向。而受肯证与否证倾向的共同影响,就产生了信念守恒——信念具有自我实现的作用,能够自证正确、永不出错。因此,人们一般更愿意听与自己观点相同、相似的意见,对于“逆耳忠言”往往听不进去,所以才有人认为“没有人真正懂得倾听”。尤其是领导者,即使明知“兼听则明、偏信则暗”的古训,但在无意中仍会对偏听偏信乐此不疲。

只有当头脑不用已知翻译它所听到的东西时,一个人才能倾听;由知识、经验形成的思维定式,最终阻止了人们潜心聆听。一个人知识越多,阅历越丰富,“老革命遇到新问题”,越要把知识和经验抛在一边,以克服原有所知产生的对新事物的认知障碍。

著名的皮格马利翁效应和人际自我实现预言,是信念作用于行为的有力表现。……

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