建设行业企业合同管理中的过程管理研究

蒋刚

摘要： 基础设施建设与房地产业的迅速发展，推动了建设行业企业的发展，随着建设行业企业任务的增多，建设行业企业合同管理中出现的问题日益增多。因此，本文分析了建设行业企业合同管理中存在的一般性问题，并就此提出合同的过程管理相应对策。

关键词： 建设行业企业合同管理问题对策

建设行业企业的合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止，以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理是建设行业企业生产经营过程中的关键环节，直接影响到建设行业企业的经营效益。本文对建设行业企业在日常合同管理中的问题进行梳理分类，并提出合同的过程管理的相应对策。

1.企业合同管理的概念

所谓合同，理论上是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务协议。对建设行业企业而言，所有生产经营活动必须以所签订的合同为依据。

所谓合同管理，就是建设行业企业对本方作为当事人的合同依法进行设立、变更、履行终止，以及控制等一系列活动的全过程，这是企业生产经营管理的一个重要组成部分，它牵涉到企业生产经营活动的许多方面和部门。这就要求企业在实施合同管理时，首先必须依法管理，在不违反国家法律、行政法规的前提下进行，其次要企业相关部门协作管理，最后要注重管理效益。

2.合同的管理过程

建……