刘敏
[摘要] 随着我国新医疗改革政策以及各地区相关的医疗改革配套方案的出台和不断深入,医院应当加快自身的发展,实现为群众提供高质量的医疗服务的目的。新医改的各项政策要求医院的管理要账目清晰,同时提高医院的管理效率和水平,以成本核算等方面入手,建立健全医院的管理体系。因此,必须加强医院的成本控制工作,提出加强医院成本控制工作的新思路。本文中首先阐述了医院成本控制管理的特点以及重要性,然后对我国医院目前的成本控制情况进行了分析,最后提出了几点加强医院成本控制工作的新思路。
[关键词] 医院;成本控制;方法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 009
[中图分类号]R197.32[文献标识码]A[文章编号]1673 - 0194(2012)20- 0015- 02
1医院成本控制的特点和重要意义
医院成本控制是医院经营管理的重要部分,认真开展医院的成本管理,对于提高医院的经营管理水平,提升社会效益和经济效益都具有重要的意义。医院管理者不能停留在追求业务收入这个最初级的经营观点上,而要更加关注成本,使用科学的成本管理方法。
1.1 医院成本控制工作的特点
①医院的成本控制管理工作具有管理的全过程性,即从诊疗和护理工作,从医疗物资的计划、采购以及保管和使用方面,都要控制成本,降低成本,因此,在整个过程中,都要加强成本控制管理的工作。②医院的成本控制管理工作具有全员性,即成本控制管理工作要依靠整个医院的全体员工参与及管理进行,因此,只有全院的人员各自控制成本目标,才能实现有效的医院的成本控制管理工作。……