企业员工职业生涯管理的探讨

窦洁

[摘 要]人才是企业发展最重要的资源,越来越多的企业开始重视员工的职业生涯规划以实现自身的可持续发展。对企业员工职业生涯的探讨, 通过公司关于员工职业生涯规划的案例分析,探讨了实现职业生涯价值最大化的途径。

[关键词]职业生涯 职业生涯管理

职业生涯是指一个人终其一生,伴随与工作或职业有关部门的经验和活动。是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。职业生涯管理主要包括两种: 一是组织职业生涯管理,是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我表现实现的一系列管理方法。二是自我职业生涯管理,是指社会行动者在职业生命周期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职业变动和职业位置的一系列变量构成。越来越多的企业意识到人才是企业发展的源动力而开始重视员工的职业生涯规划以实现自身的健康发展。诚然，不同行业、不同规模的企业在不同的发展阶段会采用不同的职业生涯管理模式。

莱因是一家处于成长期的公司, 成长期企业的特点是市场需求增加,生产、服务和企业规模不断扩大，员工需求增多, 因而公司更为重视员工的职业生涯规划。 公司的文化及管理理念营造了一个友善、和谐的团队环境，鼓励员工发挥自己的创造性。……