探讨激励机制在人力资源管理中的应用①

刘智涛

摘要:激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。但有相当一部分员工激励机制并不科学,不完善,员工还有很大潜力可挖。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。

关键词:激励机制人力资源应用

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(c)-0164-01

Discussion on Incentive Mechanism in human resources management application

Liu zhi tao

(Tangshan City human resources and Social Security Bureau,Tangshan063000,China)

Abstract:As the development and management of human resources,incentive is an important method has been used more and more enterprises.But there are quite a part of staff incentive mechanism is not scientific,not perfect,the staff still very great potential can be dug.How to effectively through scientific incentive mechanism to mobilize staff enthusiasm,creativity,becomes the business management the important topic.

Keywords:Incentive mechanism;Human resources;Application

人力資源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容之一。激励是指用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。激励机制运用的科学与否,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

1激励机制的作用

1.1 鼓舞员工士气,开发员工潜能

哈佛大学的威廉·詹姆士教授曾发现,部门员工一般仅需发挥出20%～30%的个人能力,就足以保住饭碗而不被解雇。如果受到充分的激励,其工作能力能发挥出80%～90%。这一定量的分析不能不使人们感到吃惊。如果部门的领导能把自己的注意力集中在运用激励手段鼓舞员工士气上,那么即使在同样的设备和环境条件下,也会取得难以想象的巨大效果。

1.2 能够吸引并留住优秀人才,增强组织的凝聚力

科学的激励制度,能使员工在工作中最大限度地发挥自己的潜能,得到明晰的职业发展方向和良好的晋升机会,这些对吸引并留住优秀人才是至关重要的。行为学家们通过调查和研究发现:对一种个体行为的激励,会导致或消除某种群体行为的产生。……